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什么是战略解码?

发布于:2020/9/4 20:56:39????作者: 郑熙权

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训

战略始于企业使命与愿景,即战略是实现使命与愿景的方法和路径,使命与愿景是战略的实现结果。

企业层面的战略解码,应用平衡计分卡工具可以从以下七个层次进行展开:

1、我们为什么存在,什么对我们重要,这个部分就是企业使命与价值观;

2、我们希望的是什么,我们要去哪里,这个部分就是企业愿景;

3、我们的对策是什么,这个部分就是企业战略,即实现使命和愿景的策略;

4、诠释战略,运用战略地图将战略清晰地描述全体员工可理解、可执行的语言,加强战略沟通,创造组织合力;

5、指标和重点,把战略层层分解到中长期关键成功要素,识别衡量战略的指标(或战略KPI),运用平衡计分卡帮助企业的战略由虚到实,确保真正落地;

6、我们需要做什么,将战略KPI分解到职能组织绩效KPI,承接企业的战略目标,并根据当年的客户声音和业务痛点,识别年度关键目标以及具体子项目,这个部分就是目标和行动方案;

7、我需要做什么,将组织绩效KPI分解到个人绩效目标,让每位员工清晰地认识对企业战略的支撑关系,这个部分就是员工个人目标。

战略成果的最终输出是平衡计分卡四个层面:满意的股东、愉快的客户、高效的流程、士气高昂且训练有素的员工队伍等。


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