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回顾 | 《企业年度经营计划与战略解码对策》培训

发布于:2022/1/10 10:09:44????作者: 凯盛顾问

关键词:精益生产,TPM,5S,薪酬与绩效,班组长培训


时序更替,华章日新


2022年的瑰丽画卷已然展开


新年是一个新开始的好时机


重新审视战略


制定年度规划


才能更好开启企业新征程


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时至新年,很多企业又进入了业务规划的时间节点,如何有效的制定企业的战略规划目标,并能有效的分解目标,跳出“忙乎一年又白干”的魔咒,是很多企业面临的一个巨大挑战。


在竞争激励的当下,企业高质量增长是趋势。如何进行战略解码,看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行是重点。


2022年1月6日,战略解码专家郑熙权老师受深圳海洋创新孵化器的邀请,为产业园区中高层管理者分享《企业年度经营计划与战略解码对策》。


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企业管理的每一个行为、每一个动作、每一项选择都尤为重要,只有提升企业经营计划制定的组织能力,才能更好实现战略到执行无偏差的目标,保证长期和短期目标挑战顺利实施。


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郑老师通过接地气的案例讲解,现场与学员互动交流,帮助企业明思路,确定方向。


课后,学员反馈老师讲的案例贴近企业情况,都听入神了。


本次培训老师为参与企业提出的战略执行困惑给予了专业指导。根据战略目标制定绩效计划,紧密围绕绩效计划开展绩效管理,通过对战略目标的分解,落实情况的监督及评价,从而保证企业战略目标的实现。


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